FINANÇAS
Em um país ainda marcado pela ausência do tema finanças nas escolas e nas famílias, o gerenciamento do dinheiro e dos compromissos assumidos ainda tem um campo vasta para desenvolvimento.
Como fazemos?
Revisão constante e crítica sobre desembolsos da empresa: Adequação dos gastos da empresa ao nível de faturamento esperado/projetado, com ênfase no consumo necessário. Somente com reflexão constante é possível manter a vigília e gerar valor ao negócio.
Orçamento definido: Após a revisão de desembolsos e receitas, é necessário definir delimitações de entradas e saídas. Os grupos de receitas e gastos devem ser tratados de forma simbiótica.
Primeiro o mais importante: Priorização daquilo que realmente importa e/ou daquilo que está mais deficitário. Eliminar algumas dores, logo de início, permite, além de melhores resultados de cara, conforto emocional.
Acompanhamento e ação: Os principais controles financeiros, após implementados, precisam ser revisados com constância. Nosso intervalo de observação é curto, pois acreditamos que esta aceleração permite manutenção do ritmo das atividades em linha ao desejado ou correção de rota, de maneira mais fácil.
Capacitação do empresário ou líder: Criamos conexões entre o indicador de resultados com o dia-a-dia. Isto gera movimento consciente por parte dos tomadores de decisão de uma empresa. Exemplos e analogias ajudam na mudança real de comportamento.
