Custo não é só despesa é estratégia de competitividade
Saber exatamente onde está o custo, quanto ele representa e como ele afeta o lucro é fundamental para qualquer empresa que busca crescer com sustentabilidade.
Na Farol613, estruturamos centros de custos alinhados à estratégia da empresa, o que permite que cada setor, produto ou projeto seja medido com clareza. A partir disso, fica mais fácil tomar decisões que equilibram crescimento, margem e eficiência.
Destaques da entrega:
Estruturação de centros de custos por área, produto ou serviço
Apuração e monitoramento da margem de contribuição
Mapeamento de oportunidades de redução de desperdícios
Gestão de indicadores: breakeven, CMV, DRE gerencial