Planejamento estratégico com método, não com achismos
Toda empresa tem objetivos. Poucas têm um plano sólido para alcançá-los.
Na Farol613, transformamos visões abstratas em planos de ação mensuráveis e realistas. Com base em frameworks consolidados como BSC (Balanced Scorecard), OGSM e OKRs estruturamos uma rota estratégica que conecta propósito, metas e resultados.
Aqui, estratégia não é um PowerPoint. É ferramenta viva, com execução monitorada, indicadores claros e direcionamento contínuo para o time.
Destaques da entrega:
Planejamento estratégico com frameworks como BSC, OGSM e OKRs
Análise de cenário setorial e projeções de tendências
Estudos de viabilidade e simulações de cenários
Mapeamento de stakeholders e forças externas (5 Forças, PESTEL, SWOT)
